任正非要求收缩华为企业业务是真的吗？对于这个问题相信大家都是比较关注的，对此华为任正非表示，华为云不能走亚马逊阿里花钱的道路，具体一起来了解一下吧。
2020年12月30日，华为心声社区公开了任正非11月在企业业务及云业务汇报会上的讲话。任正非表示，企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，收缩企业业务作战线，认真弄清楚作战模型。
在华为云业务方面，他称，要学习亚马逊，一样建立起大生态，但不能走亚马逊、阿里一样的道路，因为他们有美国股市花不完的钱，而华为没有。
任正非表示，将来所有应用都会长在云土地上，但现在还不是，如何建成 “黑土地”是华为努力的任务，应一步一步来。
任正非认为，华为云最终还是为客户提供服务，产品和服务是基础，不要硬塞一堆“土豆”给别人，“以客户为中心”依然是问题的本质。
任正非强调，华为云的技术架构要保持持续性，专家团队决策体系的迭代也要科学稳定，行政主管不要干预技术决策，最底层的技术架构是最核心的，需要高手。高级专家团队人少而精、事少而明，有利于冷静思考，要有长期稳定的担当，不要草率地换人。
任正非表示，华为云要全力以赴抓应用生态建设，像亚马逊(AWS)一样建立大生态，因为没有应用，华为云就可能死掉，而相比对手，华为的优势在硬件，要加强软件、应用生态，但不应放弃硬件给华为云带来的优势。
华为从2009年就开始着手5G研究，已经布局了10年。1G-5G，从开始研究到真正实现商用，大概都需要10年的研发周期。
过去四十年，我国通信业从1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步，到如今“5G引领”的机会摆在眼前，华为不能错过，电信巨头们争夺的是5G的标准，掌握标准才能掌握话语权。
在全球互联的时代背景下，5G是载体，云计算、大数据、物联网、人工智能、自动驾驶、虚拟现实、智慧城市等前沿科技和科技愿景，都将因5G而实现速度的跃升。
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